人才發展

為培養人力資本與提升企業競爭力，久舜提供員工完整的教育訓練規劃與發展，根據「教育訓練管理辦法」，每年依管理、通識及專業職能之需求規劃相關培訓課程。2024年員工教育訓練總投入金額為新台幣458,832元；平均每位員工訓練成本費用為新台幣2,085元。員工訓練課程主要為新進人員課程、通識課程及專業訓練課程等，針對關鍵職位亦有特定的人才養成計畫，期能藉由模組化的教育訓練，系統地培育人才，讓員工擁有多元的學習成長機會與寬廣的職涯發展。

為實施公司人力資源戰略，確保公司關鍵職位人才的發展和培養，久舜依據「關鍵人才管理辦法」遴選部門優秀人才，透過兩年一期的培訓計畫養成公司所需關鍵人才。培訓內容可包含專業訓練、管理職能訓練、證照取得、在職專班等。關鍵人才每季考核一次，考核通過方能繼續參與當年度培訓；通過年度結訓者，將頒發獎金以茲鼓勵，截至2024年共培訓11位關鍵人才。

按員工性別與職級分別(註)統計之平均訓練時數

註：職級類別定義主管係指工地所長及部級以上主管。

久舜於年底會對每位通過試用期之員工，針對個人工作績效指標，由上兩階主管進行績效評核，並依據績效考核結果發放年終獎金。在績效評核的訪談中會給予同仁在工作職掌上的改善建議及未來的職涯發展目標，讓同仁在工作上有較為明確的精進方向。 2024年實際受績效評核的員工人數佔所有應受績效評核員工人數的比例為100%。（此處不包含新人3個月試用期考核）
經理人之考核，係由董事長依薪資報酬委員會審議通過之年度績效考核目標，檢視各經理人所擔負之職責、績效目標達成度、對公司貢獻程度等個人表現情形，並綜合考量公司整體經營績效及未來風險等，完成各經理人提報薪資績效評估作業，將績效考核結果提報薪資報酬委員會及董事會，績效考核結果最後將做為經理人薪資報酬或晉升的參考依據。

久舜訂定年度優秀員工遴選辦法，評選年度優良員工及年度新人，提升員工士氣，體現公司企業文化，透過優良員工選拔，樹立典範加強企業競爭力。依遴選辦法，久舜每年共提名五位年度優秀員工，並從中選出三位獲頒年度優秀員工獎項；此外，每年提名三位年度新人，並從中選出一位獲頒年度新人獎，頒發獎牌及獎金，以肯定其貢獻。2025年，久舜預計於內湖辦公室設立英雄榜，以展現員工之努力與成就，讓更多優秀同仁的表現被看見。未來也將持續優化評選標準，讓獎勵機制更具公平性與激勵效果。