歲末年初，又是開始編制下一年度公司目標與預算的時節。公司未來的策略方向與目標都需要主管充分理解與配合，才能順利達標。故公司舉辦年終檢討會，希望可以加強跨部門的合作，大家一起討論工作作業上的問題所在，並建立後續的成效追蹤機制。期盼各單位主管帶領同仁積極運作，落實既定目標，發揮潛力，開發新價值。